「決断」と「合理的判断」はまるで違う/流行概念に流されるな/人生の最後に誇れる仕事をしよう(坂井風太:たった一人から始める「組織改革実践」)【NewSchool Lite】

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大小180を超える日本企業の人材育成・人事施策をサポートしてきた
Momentor代表の坂井風太氏が送る講義「たった一人の熱量から始める組織改革実践」の第2弾。

今回のテーマは、「”決断”ができるリーダーシップとは何か?」です。

「決断」というのは、上手くいくかわからないプロジェクトに対して、自分の責任で、結果を出すまで突き進む覚悟を持つこと。

安心できる確かなデータに基づいていたり、他の人が責任を負ってくれる中での選択は、単なる「合理的判断」にすぎません。

これからのビジネスでは、合理的判断しかできないリーダーでは勝ち抜くことはできません。

坂井氏がこれまで育成してきた、企業内で組織変革を担う「決断ができるリーダーたち」が実践している具体的な施策を紐解き、
「うまくいかせます」と自ら宣言し、執念を持ってやり切れるリーダーになるために必要な術を学びます。

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